与狼共舞郭广昌

这赛季英超总榜,狼队紧跟顶豪 BIG6。刚复归就挤进前十并屡封列强,郭同学笑醒。

今年,英超球队史诗般包揽欧冠、欧联杯决赛场,横扫欧洲,却不敌 大灰狼 。

英超 1:1 逼平曼城,2:1 胜切尔西和曼联,3:1 胜热刺和阿森纳,足总杯 2:1 胜利物浦。在球迷看来,狼队打 BIG6,就是 劫富济贫打列强 。

一支刚升级的球队,一个大牌球员都没有,不在保级区撕扯,居然近欧战区打 boss?!

2016 年 7 月,复星收购英冠狼队 100% 股权。嫌英超球队估值并不划算的郭广昌,退而求其次买了当时混迹英冠的狼队。

足球不是个赚快钱的场子。要不断投入金钱、时间,外加一些运气才能看到收成。

2016-17 赛季,狼队在英冠的排名不升反降,以第 15 名草草了事。不给力的教练、更衣室的不稳定让狼队冲超的希望渺茫。

那些血淋淋、失败的东西,才是让我们不断进步的动力。 郭同学耐着性子求变。

不是所有球员一开始就很优秀。但足球是团体运动,不单单是球员教练的小团体,还有球迷和支持你的人。Nuno 认为,一支球队最重要的是坚定信念,大家相互信任、倾听、分享。

Nuno 的首个赛季,30 胜 9 平 7 负,狼队以 99 分登顶英冠。99 分,只比同期捧得英超的曼城少 1 分。狼队

升级英超首战后,为了团结更衣室,Nuno 和队员开了个小会。 足球与比赛等级无关,重要的是你们这场有没有好好踢。 他给球员们打气。

一些欧洲联赛的强队弃将被招募入伙,成为球队得分手。低价买进,耗时培养,这很郭广昌。

曾效力于马德里竞技的 Jim é nez 仅一年就被放弃,远走本菲卡后,于 2018 年被租借到狼队。

他在狼队爆发了。2018-19 赛季,Jim é nez 攻门得分 13 次,成为狼队历史上英超单赛季进球最多的球员,荣居射手榜第 12 位。

今年,狼队已将 Jim é nez 从本菲卡买断,Nuno 将和曼城、利物浦、热刺的教练们角逐英超最佳教练。

不是说靠钱买一个球队,复星的任务是自己打造一个豪门,这是复星要做的事。觉得自己钱多而乱花钱的企业,在全球其实不受尊敬的,既不会让员工有价值,也不会让当地社会觉得有价值。 郭同学坚信。

狼队,全称伍尔弗汉普顿流浪者队(Wolverhampton Wanderers F.C.),成立于 1877 年,是足球联盟创始成员。伍尔弗汉普顿早期是农产品集散地,后来发展钢铁,现在是一座大学城。因地名词根有 Wolver,队标是一只略萌的狼,简称狼队。

20 世纪 50 年代,狼队是英格兰足球顶级联赛最耀眼的明星。1954 年、1958 年、1959 年,狼队三次登顶。但进入 80 年代后,成绩直线下滑,从甲级落到了丁级。此后几个赛季,还是没能重新进入顶级联赛。

1992 年 2 月 20 日,英格兰足球超级联赛成立,乙组更名甲组 II。甲组 II 级别的狼队开始缓慢复兴。

三天后的亚洲大陆,一位老人南巡结束。他说,改革开放胆子要大一些,看准了的,就大胆地试、大胆地闯。

沿东部海岸线 岁的黄克兴在麦田里思考,一瓶啤酒,控制好一千多个关键质量节点是不是就足够。

他供职的酒业巨头——青岛啤酒开始向欧洲大陆扩张。1992 年,青岛啤酒在意大利成立欧洲办事处。1994 年,青岛啤酒在巴黎成立欧洲贸易公司。

此时巴黎时尚界正重新洗牌。百年奢侈品牌 Lanvin 日薄西山,其高定系列被迫停产,这家原本只服务于贵族的企业陷入窘境。

海的另一边,20 岁的葡萄牙人 Nuno 已步入职业球员生涯。吉马朗伊斯维多利亚、拉科鲁尼亚,守门员 Nuno 在这些鲜有人听说的俱乐部度过青春时光。

1995 年,仅创业三年的郭广昌已有长远打算,他这么写道: 必须坚持多元化发展的战略。这是我们企业发展壮大的重要体会。

与郭同学的命运不同,守门员 Nuno 的事业一直不见起色。大多时候他不是在场边看球,就是在场上看球。2007 年,辗转于亚欧板块好些年后,他回到祖国葡萄牙,效力于波尔图。

同年,复星在香港上市,提出多元化战略的国际版本——中国动力嫁接全球资源,全球布局就此展开。

守门员 Nuno 也开始改变自身定位。冷板凳坐久了,他渐渐习惯观察,从一个踢球的变成足球研究者。他曾在一次采访中表示:

其实事情都有两面性。表面上没什么机会踢球,实质上你可以通过旁观视角看到很多东西,看到整个比赛空间。

自英超联赛成立后,越来越多的国际资本渗入其中。知名体育人颜强认为,在国际化的大潮流中,欧洲足球成为不同经济力量展示肌肉的平台。

2016 年,欧洲足球迎来中资收购潮,苏宁、云毅国凯、IDG 资本也纷纷入局。

得人心者得天下。郭广昌说,在哪里投资,一定要去呼吸那里的空气,去感受他们的生活。

沉浸在伍尔弗汉普顿工业与学术混合的气氛中,郭同学知道,眼下狼队最需要的、当地市民和球迷最需要的,就是胜利。

2017 年 5 月,教练 Nuno 加盟狼队。2017-18 赛季,狼队高居英冠榜首,时隔六年重返英格兰顶级联赛。

它意味着,即便来年英超垫底,球队也会有约 1 亿英镑转播费收入囊中,足够抵消先前在转会市场的投入。

这应和了复星做体育的标准:一是必须要有盈利、正循环的商业模式;二是必须要能为中国体育行业发展带来帮助。

本赛季结束后,狼队的门票、转播费、广告费,上涨是可预见的;签下了两名中国国籍年轻球员,其青训和一线队并无明显界限的文化氛围也将影响中国足球的发展。

今年 7 月,狼队将跟随英超亚洲杯来到中国,也将和中国足球圈面对面交流切磋。

不在伍尔弗汉普顿的日子,只要有狼队的比赛,郭广昌几乎每场必看,凌晨两三点也不例外:

有一场非常关键的球,狼队 1:0 领先,没想到终场前五分钟,被连罚两个点球。第一个点球的时候,我很紧张,不过狼队门将很给力地把它扑出来了,让我松了一口气。没想到一分钟不到,裁判又给了对方一个点球,当时我想,完了。结果,对方第二个点球又射飞了,我们赢下了这场比赛。

2019 年 5 月,英媒 TalkSport 发布英超老板排名,郭广昌位居第一。

前总统之子 Henri Giscard d ’ Estaing 在政坛尝试几年后,嫌 圈子太小,看不到大世界 转而投向快消领域。

1997 年,不想囿于饼干和苏打水、想 活出广阔人生 的 Henri 加入地中海俱乐部 Club Med,负责财务与国际市场。

成立于 1950 年的 Club Med 是全球最大的度假酒店连锁集团,以一价全包的度假方式、G.O 团队(亲善组织者)的 家庭友好型 服务著称。

2001 年起,旅游业整体下滑。2003 年 Henri 成为 CEO 后,没能改变 Club Med 股价下挫的局面,他的压力不小。

此时,他盯上了 嗷嗷待哺 的中国旅游市场。然后,他遇见同样喜欢看世界的郭广昌。

在保留一价全包、G.O 团队和高端定位的同时,复星针对中国市场创立全新产品线 Joy View,根据在地文化多样性设定度假村的不同主题,聚焦中心城市出行圈的家庭度假服务。

私有化第一年,Club Med 便扭亏为盈。当前,中国已成为其诞生地之外的第二大市场。

强弩之末 的 Lanvin 被欧莱雅集团售出,恢复独立。新股东注资,其销售额也翻番。但公司管理及设计团队却一直动荡,更糟糕地是,在潮流迅速迭代的时尚界,其品牌辨识度正面临弱化的威胁。

2016 年,Lanvin 在近十年里首次达到 1830 万欧元的净亏损。2018 年,复星收购 Lanvin,接下来的就是团队重建。

2019 年 1 月,当 Bruno Sialelli 成为新任创意总监时,并没有多少时尚圈内人认识他。换角引得一片哗然。

年仅 31 岁的 Bruno 毕业于巴黎时装设计学院 Studio Ber ot,曾任西班牙品牌 Loewe 设计总监,之前先后在 Balenciaga 和 Acne Studio 任职。 我的设计是关于生活方式的故事,我想用讲故事的方式呈现情绪与现代感。Bruno 表示。

▲复星基金会及复星艺术中心主席王津元(左一)、复星时尚集团董事长程云(左二)、Lanvin 新任创意总监 Bruno Sialelli(右二)

太有活力了,让人眼前一亮 说中国人无法经营国际奢侈品牌的,都可以闭嘴了 ……这场以法国绘画艺术家 G é rard Schlosser 的系列画作为灵感、配色兼具古典与现代感、设计俏皮又浪漫,并出于商业考虑加强了成衣比例的首秀大获好评。

今年,Lanvin 将把注意力转向关键类别,同时有计划地进行实体店改造。依托复星时尚集团,中国及亚洲其他国家也将增开店面。

与郭广昌一同创业的汪群斌曾有评价:如果我们是一个球队,那么郭是中场,是队长。

低点介入,耐心经营,这八字逻辑被复星再次提炼为更国际化的词语—— turnaround。

复星将 turnaround 解释为 业务重建 ,即在全球寻找好的企业和产品,让他们成为复星国际产业生态的一员。

一个国家如果有了足球和核武器,起码还得有啤酒。 音乐鬼才 Frank Zappa 曾说。

自英国人和德国人将啤酒带进第一届世界杯赛场,足球和啤酒成为最佳 CP。啤酒商们竞相营销,球场成了他们的资本驻地。

1978 年,改革春风吹满地,中国人首次在电视上看到世界杯转播。赶时髦的群众们迅速适应了 足球 + 啤酒 的 洋搭配 。人们一边听宋世雄解说,一边把酒侃谈。

20 世纪 90 年代,大部分家庭换上了彩色电视,国民迸发对感官愉悦的追求,健美裤、露背装成为时尚。各种国际联赛转播陆续落地中国,人们有更多机会看球、喝酒、瞄美女。进入 21 世纪,大家对 美 的理解更加多元混搭,商业跨界有了文化土壤。

2002 年,40 岁的黄克兴成为任青岛啤酒战略发展总部部长。他很明确,慢、专、精的功夫不仅要用在田间地头,还要用在品牌出海的路上。亚、欧、美、非、澳,青啤渐入不同种族的生活。

2017 年 12 月,郭广昌从啤酒巨头朝日手中买下青岛啤酒 17.99% 股权,成为其第二大股东。

2018 年 4 月 28 日,在结束与谢周三的比赛后,狼队在家门口捧起英冠奖杯。

整个伍尔弗汉普顿疯狂了。球迷们倾巢而出,为家乡的英雄们呐喊。人挤人的街道,球员们在游行大巴上拥抱、跳跃、欢唱,主队色的大巴,硕大的 TSINGTAO 标牌将车窗盖住。

场内饮食是俱乐部不可或缺的收入来源。此时的伍尔弗汉普顿,空气中弥漫着啤酒花炸开的狂喜。

2018 年 8 月,青岛啤酒发布《中国精酿生活方式白皮书》2.0 版,将啤酒定位为 生活道具 ;世界杯期间,推出艺术广告《新地壳运动》,配合地铁画展、机器人送酒等体验项目。

2018 年,青岛啤酒以 1455.75 亿元的品牌价值,成为中国啤酒品牌新高。

2019 纽约时装周中国日,青啤揭晓 百年国潮 限量款。一系列花式营销赚足眼球。旗下奥古特、拉格、白啤、皮尔森和黑啤等一系列产品蝉联国际大奖。而郭同学在所有该有啤酒出现的场合,也永远举着一瓶红彤彤的 复星高照 定制青啤。

狼群的强大源于狼,狼的强大在于狼群。 在复星的每种小生活背后,总有郭同学的大生态加持。

2019 年 5 月 12 日,本赛季英超收官,升班马狼队实力获称 巨人杀手 。

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